《驿站传书》简介：

驿站传书借用了一个沟通过程的典型模型，信息从发出者通过媒介传递到接受者，接受者再反馈回发出者这样一个封闭的循环。

但此项目最起初还是希望通过一个沟通体验揭示一个执行问题。影响执行力的因素很多，如心态、角色、方法和流程，并不是最终都要归结于方法问题，让参与者接受所谓更快更好的方法。

一.项目类别：团队项目（驿站传书游戏最适合做团队竞争项目）

二.项目场地：户外场地、室内会议室（室内为佳）

三.项目器材：若干支笔，若干张A4白纸,计时秒表

四.热身活动：数字传递、歌曲名传递、成语传递

五.人数要求：每组10-20人（可适情况而定）

六. 活动时间：约需40~60分钟

七. 培训目标：

1. 了解沟通的过程和要素，体会沟通中的组织障碍及控制；

2. 在没有语言交流的情况下进行良好的肢体沟通；

3.体会沟通的各个组成要素，学会沟通技巧；

4. 认识到突破性思维的益处，增强相互合作的团队精神。

八. 教练指导：

1. 准备并检查场地、器材是否到位

2. 组织学员按每组一列纵队坐好，每两列之间有一定距离，大概30到40厘米

3. 给每一列的第一位学员发一张白纸和一支笔

4. 让学员安静并讲解

九.计分规则:

1. 质量：数字错的越少名次就越高，分数也就越高。

2.速度：同上规则，用时越少，名次就越高；

游戏规则及：

1.不发声（不能发出任何声音）；

2.不回头（前方队友不得回头）；

3.不前伸（后方队友身体不得超过前方队友身体的切面，可做演示）；

4.位置定（座位固定不得移动）；

5.无工具（不能使用除肢体外的任何工具）。

6.第一轮开始前，给各组10分钟的讨论时间，以指定沟通密码方式或流程制度。

7.活动进行4轮左右，以每轮传递信息的准确性和速度进行排序得分，累积得分最高者获得胜利。